Το θέμα της μακροπρόθεσμης στρατηγικής αξιοποίησης του Χιονοδρομικού Κέντρου Φαλακρού και της βιωσιμότητάς του φέρνει στο Π.Σ. ο Στέργιος Ηλιόπουλος.
Θέμα: Μακροπρόθεσμη στρατηγική αξιοποίησης του Χιονοδρομικού Κέντρου Φαλακρού και διασφάλιση βιωσιμότητάς του
Κ. Περιφερειάρχη,
σε δηλώσεις σας, αναφέρατε: «Το υποσχεθήκαμε ότι θα λειτουργήσει φέτος και το πετύχαμε. Μέσα σε ένα χρόνο τακτοποιήσαμε όλες τις εκκρεμότητες που υπήρχαν για χρόνια».
Πράγματι το Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρού αποτελεί έναν από τους βασικούς αναπτυξιακούς πυλώνες της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, προσφέροντας σημαντικά οφέλη τόσο στην τοπική οικονομία όσο και στην τουριστική ανάπτυξη της ορεινής Δράμας. Παρά ταύτα, η πρόσφατη σύμβαση μίσθωσης του Κέντρου, καθώς και το υφιστάμενο πλαίσιο λειτουργίας του, δημιουργούν σοβαρά ερωτήματα ως προς τη βιωσιμότητά του και το οικονομικό όφελος της Περιφέρειας.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν δημοσιοποιηθεί:
1. Το συνολικό κόστος λειτουργίας του Χιονοδρομικού Κέντρου για την τρέχουσα περίοδο ανέρχεται σε 600.000 ευρώ, ενώ από την επόμενη χιονοδρομική περίοδο θα απαιτείται ένα ετήσιο ποσό 300.000 - 350.000 ευρώ για τα επόμενα πέντε χρόνια όπου το ποσό θα ανέλθει εκ νέου στα σημερινά επίπεδα λόγω της 5ετούς πιστοποίησης.
2. Το μίσθωμα που λαμβάνει η Περιφέρεια για την εκμίσθωση του Κέντρου ανέρχεται μόλις στις 4.000 ευρώ ετησίως.
3. Από τη σύμβαση μίσθωσης προκύπτει ότι η Περιφέρεια ΑΜ-Θ εξακολουθεί να επιβαρύνεται με
- Την εξασφάλιση της ασφαλούς πρόσβασης στο χιονοδρομικό κέντρο, μέσω πλήρους εκχιονισμού - αποχιονισμού του δρόμου πρόσβασης και του δακτυλίου πάρκινγκ.
- Την παράδοση χρήσης και εκμετάλλευσης των αναβατήρων σε κατάσταση λειτουργίας, με πλήρη πιστοποιητικά.
- Την παράδοση χρήσης βοηθητικών χώρων (αποθήκες μηχανημάτων και λοιπών βοηθητικών λειτουργιών) σε ασφαλή και λειτουργική κατάσταση.
- Την παράδοση χρήσης και εκμετάλλευσης αναψυκτηρίων ("Ανεμοσούρι" και "Χιονότρυπα"), διασφαλίζοντας ότι είναι απαλλαγμένα από βάρη, ασφαλή και λειτουργικά.
- Την παράδοση χρήσης και εκμετάλλευσης του δακτυλίου πάρκινγκ.
- Την εξασφάλιση κανονικής ηλεκτροδότησης στις εγκαταστάσεις, αναλαμβάνοντας τόσο τη συντήρηση των υποδομών όσο και το κόστος ηλεκτροδότησης.
- Την εξασφάλιση παροχής νερού χρήσης, σε περίπτωση ανεπαρκούς λειτουργίας των εγκαταστάσεων συλλογής όμβριων υδάτων.
- Την εξασφάλιση επιτρεπόμενων θέσεων για σχολές σκι και καταστήματα ενοικίασης εξοπλισμού.
- Την υποστήριξη της λειτουργίας του Χιονοδρομικού Κέντρου με κάθε νόμιμο και διαθέσιμο μέσο.
- Τη γενική εξασφάλιση της λειτουργικότητας του συνόλου του μισθίου, καλύπτοντας όλα τα σχετικά έξοδα.
4. Με βάση εκτιμήσεις του κ. Πατακάκη, σε 3 εβδομάδες λειτουργίας είχαν επισκεφθεί το χιονοδρομικό πάνω από 14.000 επισκέπτες.
Με βάση έναν ελάχιστο εκτιμώμενο συνολικό αριθμό επισκεπτών 20.000 άτομα έως το τέλος της σύμβασης, τα εκτιμώμενα έσοδα του μισθωτή διαμορφώνονται ως εξής:
Εισιτήρια Χρήσης Αναβατήρων:
60% των επισκεπτών (~12.000 άτομα) θα χρησιμοποιήσουν τις εγκαταστάσεις.
Από αυτούς:
50% (~6.000 άτομα) αγοράζουν πλήρη εισιτήρια (15 €) → 90.000 €
30% (~3.600 άτομα) αγοράζουν εισιτήρια αρχαρίων (8 €) → 28.800 €
20% (~2.400 άτομα) αγοράζουν κάρτα επισκέπτη (5 €) → 12.000 €
Σύνολο εσόδων από εισιτήρια: 130.800 €
Αναψυκτήρια ("Ανεμοσούρι" & "Χιονότρυπα"):
50% των επισκεπτών (~10.000 άτομα) θα ξοδέψουν κατά μέσο όρο 10 €.
Σύνολο εσόδων από αναψυκτήρια: 100.000 €
Ενοικίαση και Πώληση Εξοπλισμού Σκι:
30% των επισκεπτών (~6.000 άτομα) θα κάνουν ενοικίαση εξοπλισμού, με μέση δαπάνη 20 €.
Σύνολο εσόδων από ενοικίαση εξοπλισμού: 120.000 €
Σύνολο Εκτιμώμενων Εσόδων:
Το συνολικό ποσό εσόδων εκτιμάται σε 350.800 €.
Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω δεδομένα, σας καλούμε να απαντήσετε στα εξής ερωτήματα:
- Πώς δικαιολογείται η διαφορά μεταξύ των εσόδων του μισθωτή και του χαμηλού ενοικίου που λαμβάνει η Περιφέρεια; Υπήρξε οικονομοτεχνική μελέτη πριν από την υπογραφή της σύμβασης;
- Γιατί η Περιφέρεια συνεχίζει να καλύπτει το κόστος ηλεκτροδότησης και άλλες λειτουργικές δαπάνες, αντί να αναλάβει ο μισθωτής το πλήρες κόστος λειτουργίας;
- Έχει εξεταστεί η προοπτική μακροχρόνιας σύμβασης (π.χ. 30 ετών) με υψηλότερο ενοίκιο και υποχρέωση του μισθωτή να αναλαμβάνει όλα τα έξοδα λειτουργίας;
- Υπάρχει σχέδιο αξιοποίησης του Χιονοδρομικού Κέντρου ώστε να λειτουργεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους (π.χ. με εναλλακτικές δραστηριότητες, όπως ορεινός τουρισμός, αθλητικές διοργανώσεις, θερινές δραστηριότητες);
Το Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρού αποτελεί πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο της Περιφέρειας, με δυνατότητα να εξελιχθεί σε σημαντικό πόλο ανάπτυξης. Θεωρούμε αναγκαίο να διασφαλιστεί ένα βιώσιμο μοντέλο διαχείρισης που θα μεγιστοποιεί τα οφέλη για την τοπική κοινωνία και θα μειώνει το οικονομικό βάρος στην Περιφέρεια.
Αναμένουμε τις απαντήσεις σας και την ανάληψη πρωτοβουλιών προς μια δίκαιη και βιώσιμη λύση.
Για την «Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία»
Ηλιόπουλος Στέργιος
[post_ads]
ΣΧΟΛΙΑ
Μπορείτε να σχολιάσετε μέσω Facebook ή Blogger (Google) επιλέγοντας την αντίστοιχη καρτέλα από πάνω